大学士考试网

考研分类

模拟试题

  • 2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(3)
    03-09

    2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(3)第 1 题 (单项选择题)(每题 2.00 分)打破日本闭关锁国状态的国家是( )A.美国B.英国C.俄国D.法国正确答案:A,第 2 题 (单项选择题)(每题 2.00 分)抗日战争胜利后,国共两党举行的和平谈判有①重庆谈判 ②北平谈判 ③南北议和 ④西安谈判( )A.①②B.③④C.①③D.②④正确答案:A,第 3 题 (单项选择题)(每题 2.00...

  • 2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(2)
    03-09

    2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(2)第 1 题 (单项选择题)(每题 2.00 分)古代罗马的第一部农业著作的作者是()A.科鲁麦拉B.加图C.老普林尼D.瓦罗正确答案:A,第 2 题 (单项选择题)(每题 2.00 分)著名的印加文明位于今天的哪国境内?()A.阿根廷B.秘鲁C.智利D.墨西哥正确答案:B,第 3 题 (单项选择题)(每题 2.00 分)武昌起义后,袁世凯重新掌握清政府实...

  • 2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(1)
    03-09

    2016历史学考研冲刺模拟题:单选题篇(1)(单项选择题)(每题 2.00 分)第 1 题欧洲协调的最后一次会议是()A.亚琛会议B.特洛波会议C.维也纳会议D.维罗纳会议正确答案:D,第 2 题“卢沟桥,卢沟桥,男儿坟墓在此桥!最后关头已临到,牺牲到底不屈挠……卢沟桥,卢沟桥,国家存亡在此桥!”70年前抗日将士那悲壮的歌声仿佛仍在永定河上回荡。当年这里发生了()A.“七七”事变B.“八一三”事变...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(21)
    03-09

    1.沟通定义中的两个重要部分的含义是什么?答:沟通是指意义的传递和理解。①它强调了意义的传递。如果信息或想法没有被传送到,则意味着沟通没有发生。②沟通包含意义的理解。要使沟通成功,意义不仅要得到传递,还需要被理解。注:①完美的沟通,应是经过传递之后,接受者所认知的想法或思想恰好与发送者发出的信息完全一致。②良好的沟通常常被错误地解释为沟通双方达成一致的意见,而不是准确理解信息的意义,这反应了一个错...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(20)
    03-09

    1.在组织结构中,正规化起着什么样的作用?答:正规化指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。要是一项工作是高度正规化的,则承担这项工作的人员就对做什么、何时做以及如何做等没有什么自主权。①由于员工被要求以完全相同的方式处理同样的投入,因而能产生一致的、统一的产出。②高度正规化的组织有明确的职位说明,许多的规则条例,对工作过程定立明确的程序。③标准化不仅取消了员工采取其他行为方式的...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(18)
    03-09

    1.为什么竞争优势是一种重要的概念?答:竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的核心能力。核心能力可以是一种组织能力,即组织能做到其他竞争对手做不到的事情或者能比竞争对手做得更好。核心能力还可以凭借组织的资产和资源为组织带来竞争优势,即组织具有竞争对手所没有的某种资源。竞争优势之所以重要是因为一个组织应当能够有效地开发它的资源和潜能,以及开发它的核心能力,从而保持它...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(19)
    03-09

    1.什么是环境扫描?答:环境扫描技术收集大量的环境信息,以便预测和解释环境正在发生的变化。2.描述竞争者情报。答:环境扫描领域增长最快的部分之一是竞争对手情报。所谓竞争对手情报是一个过程,组织借助这个过程收集竞争对手的信息,试图得到诸如下列一些答案:谁是竞争者?他们在做什么?竞争对手的行动将对我们产生什么影响?补充:竞争者情报专家建议,管理者需要了解的竞争对手信息80%可以从企业的雇员、供应商和顾...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(17)
    03-09

    1.对正式计划工作有哪些批评的意见?答:①它可能对组织的决策和行动造成刚性;②不能根据动态的环境制定计划;③正式的计划不能代替直觉和创造性;④计划工作使管理者的关注焦点放在今天的竞争而不是明天的生存上;⑤正式计划工作强化了过去的成功从而很可能导致失败。2.在动态的环境下管理者如何有效地计划?答:动态环境下有效的计划工作意味着计划既是具体的又是灵活的,要准备在环境变化的情况下改变原有的方向,保持对环...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(16)
    03-09

    1.定义计划工作。答:计划工作包含定义组织的目标,制定全局战略以实现目标,以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。计划工作既关系到结果(做什么),也关系到手段(怎么做)。2.计划服务于什么目的?答:管理者制定计划出于四个原因:①计划指明了方向,并对各种努力进行协调,使它朝向共同的方向。②计划可以降低不确定性,减少环境变化的冲击。尽管计划不能消除变化,但管理者可以通过预测变化、考虑这些变化...

  • 2016考研罗宾斯管理学基础问答(15)
    03-09

    1.盈亏平衡分析作为一种计划工具的价值是什么?答:作为一种计算工具,盈亏平衡分析能够帮助公司设立它的销售目标。例如公司可能会先决定它所希望的利润,然后计算达到这样的利润需要多高的销售水平。盈亏平衡分析还可以告诉公司,如果它目前处于经营亏损状态,它需要增加多大的销售量才能够达到盈亏平衡;或者如果它处在盈利的状态下,它能够损失多大的销售量而不至于低于盈亏平衡点。补充:⑴盈亏平衡分析是一种广泛应用的资源...

  • 上页
    546 / 604页
    下页

    精选专题