品牌与包装策略品牌：识别某个销售或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，品牌具有其独特属性、利益、价值、文化、个性、用户。品牌策略：1、品牌有无;2、品牌设计(简洁醒目、易读易记、构思巧妙、暗示属性、富于内涵、情意浓重、避免雷同，超越时空)。品牌组合：1、品牌归属策略;2、品牌统分策略(同一品牌、个别品牌与多品牌、分类品牌)3、复合品牌策略(主副品牌策略、...
产品整体概念：核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。产品的分类：1、非耐用品、耐用品、服务 2、便利品、选购品、特殊品、非渴求品 3、材料和部件、资本项目、供应品和服务。产品组合：企业全部产品线和产品项目的组合或结构，即企业业务经营范围。产品线：产品组合中的某一大类产品，是一组密切相关的产品。优化产品组合分析：1、产品销售额和利润额分析;2、产品项目市场地位分析;3、产品组合决策(扩大...
首先我们得知道公司理财的核心是：1.如何融资：债券和股票;其实融资是比较难的。不同的融资方式会不会影响公司的价值2.融到钱了如何投资：投资项目是否可行;其实整个公司理财主要就是在讲这两个方面，第一个如何融资，公司的资本结构是否影响公司的价值是整本书的重难点。也常常用来考分析和论述题。第二个问题是整本书的重点。公司理财的第一原则就是货币的时间价值。因此讲如何投资的时候肯定涉及到两个方面：现金流和折现...
市场是商品经济中生产者与消费者之间实现产品(服务)价值，满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。市场存在的条件：1)消费者一方要有某种需求或欲望，并拥有可供交换的资源。2)生产者一方能提供消费者需求的产品或服务。3)由促成双方达成交易的条件，如价格、时间、空间、信息等。市场营销：最终目标：满足需求和欲望;核心：积极主动的交换过程;前提：产品价值和交换管理水平。市场营销与企业职能：企业与消费者都必须...
营销管理任务：1.负需求;只绝大多数人不喜欢、甚至愿意花代价来回避某种产品的需求状况。2.无需求：目标市场对产品毫无兴趣或莫不关系的需求状况。3.潜伏需求：现有产品或劳务尚未满足的隐而不现的需求状况。4.下降需求：市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况。5.不规则需求：市场虽某些产品的需求在不同季节、不同日期，甚至同一天的不同时间呈现出的波动状况。6.充分需求：某种产品或服务的需求水平和时间与...
企业战略“5P”：计划(Plan) 计策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective)。企业战略的特性：全局性、长远性、抗争性、纲领性。规划总体战略：1)规划投资组合：市场增长率/市场占有率矩阵。问号：增长率高，占有率低;企业任务：维持现状，增加或减少投入或精简，淘汰业务。明星：增长率高，占有率高;企业任务：大量投资，击退竞争者，是未来的财源。奶牛：...
行政法治是资产阶级民主宪政运动的产物。在资产阶级革命胜利以后，法治成为了一种重要的治国方法，法治原则也作为一个重要的宪法原则得以确立。没有行政法治，就不会有法治国家的存在。西方国家行政法治的基本要义、基本精神体现在法律制度和具体的法律规范之中，体现和贯彻实施于公共行政活动之中且历时变迁。(1)自由资本主义时期：“无法律即无行政”的行政法治。在自由资本主义时期，与反对国家干预的自由主义的统治方法和议...
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切...
奥卡姆剃刀定律(Occam’s Razor, Ockham’sRazor)又称“奥康的剃刀”，是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam，约1285年至1349年)提出。这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必...
一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，即木桶定律。其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。启示1：改变木桶结构可增加储水量从木桶原理中，可以发现，木桶的最终储水量，...