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东华大学2012年企业管理专业考研复试真题试卷

历年真题  时间: 2019-03-09 12:22:05  作者: 匿名 

一、名词解释:
  1.战略性计划  2.领导 3.指导型矩阵 4.组织变革  5.伦理与道德
二、单选(需要一定理解的选择)
三、计算: (很简单,没什么难度)
  1、网络图 
  根据所给表 绘制网络图,并指出关键路径和时间。
  2、量本利分析
大概意思是:A公司生产一设备,已知A公司生产能力100000件,已经以一定价格(不记得了)销售70000件,亏本20万(好像是这个数或是30万),现有B公司愿以另一价格(也不记得)购买30000件,问A公司是否应该与B公司合作?
四、简答(7个)
   1、泰罗制内容及评价
   2、有效管理的途径
   3、组织设计的任务与原则
   4、正式组织与非正式组织
   5、霍桑试验的观点及结论
   6、目标管理的思想
   7、决策的过程
五、案例
  1、运用期望理论指出问题及改进措施 
  2、评价一厂长   涉及到领导 沟通 等内容

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