(一)绩效管理的性质

美国国家绩效评估组织中的绩效衡量小组曾给绩效管理下了一个经典的定义：绩效管理是“利用绩效信息协助设定同意的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以告知管理者维持或改变既定目标计划，并且报告成功符合目标的管理过程”。

绩效管理过程的三个基本的功能活动：

1、绩效评估;

2、绩效衡量;

3、绩效追踪

(二)绩效管理的需要

依照学者弗莱恩的观点和看法，以下几个方面是主要的：

1、责任落实

2、利害关系人的期望

3、对结果导向的强调

4、个人绩效和组织绩效的双重要求